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21年老牌機構韋博英語突然崩盤西安教育局約談相關負責人

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原標題:21年老牌機構韋博英語突然崩盤 西安教育局約談相關負責人

21年老牌機構韋博英語突然崩盤西安教育局約談相關負責人

  成也“預付費”敗也“預付費”

  培訓巨頭未能扛過轉型之困

  韋博英語創立於1998年,最多時在全國擁有超過150家門店。截至2018年7月1日,韋博英語隸屬的韋博教育集團在全國60個城市開設了近200家培訓中心。這麼一家龐大的老牌英語培訓機構怎麼突然就出事了呢?有業內人士指出,監管政策調整以后,英語培訓的預付費模式受到沖擊,這或是壓垮韋博英語資金鏈條最重要的那根稻草。

  事實上,去年8月國務院辦公廳出台的《關於規范校外培訓機構發展的意見》中要求:校外培訓機構“不得一次性收取時間跨度超過3個月的費用”,對在線培訓機構做出同樣的明確要求。隨后,各省市開展了對違規校外培訓機構的治理行動。

  今年7月,教育部等六部門發布的《關於規范校外線上培訓的實施意見》再次提到“預付費”問題:“有的培訓預付費過高、合理退費難,用戶消費風險大。”按規定,按課時收費,每科不得一次性收取超過60課時的費用﹔按培訓周期收費,不得一次性收取時間跨度超過3個月費用,並鼓勵建立第三方賬戶監管機制,保護用戶權益。

  這讓很多中小學教育培訓機構面臨前所未有的壓力,甚至有人感嘆熬不過這個寒冷的冬天。

  西安瑞思英語負責人方紅在接受華商報記者採訪時表示,“不允許教育培訓機構一次性收取超過3個月的費用,對有充足資金、有品牌的大機構影響不大,但是對一些續班率本身就很勉強的中小機構影響很大。”

  一位教育主管部門人士認為,教育培訓行業和其他民辦學校一樣,前些年在收費上實行的都是預付費制度,由於該行業本身缺乏穩定性,如果一次性付費所跨周期過長,則對消費者來說是有風險的。

  網經社電子商務研究中心生活服務電商分析師陳禮騰認為,一系列有關教育培訓的規范政策出台以后,線下機構受到不小影響,一定程度也加劇了平台之間的競爭。

21年老牌機構韋博英語突然崩盤西安教育局約談相關負責人

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(責編:任志慧、鄧楠)


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